業務目標
明確要解決的性能、擴容、穩定性、覆蓋、互連或運維問題,並確認上線優先級。
方案概述本解決方案展示了醫療健康行業領導者羅氏(Roche)如何通過在全球範圍內規模化部署NVIDIA加速計算與AI平台,將人工智慧從零散試點轉變為企業級核心能力。該方案貫穿藥物研發、診斷、製造到供應鏈的完整價值鏈,顯著提升效率、縮短研發時間並優化全球生產體系。客戶挑戰研發週期長:傳統藥物研發,尤其是備用分子開發
查看方案背景、關鍵能力與適配場景,幫助你更快判斷下一步應進入測試、諮詢還是部署階段。
本解決方案展示了醫療健康行業領導者羅氏(Roche)如何通過在全球範圍內規模化部署NVIDIA加速計算與AI平台,將人工智慧從零散試點轉變為企業級核心能力。該方案貫穿藥物研發、診斷、製造到供應鏈的完整價值鏈,顯著提升效率、縮短研發時間並優化全球生產體系。
研發週期長:傳統藥物研發,尤其是備用分子開發,週期常超過兩年,無法滿足患者迫切的醫療需求。
資料洞察未充分釋放:制藥與診斷業務擁有海量高品質資料,但缺乏足夠的算力與平台來挖掘深層價值。
生產與製造複雜性高:制藥工廠系統複雜,實際投產前的優化與驗證缺乏高效、低成本的虛擬仿真環境。
羅氏構建了混合雲與本地環境相結合的AI基礎設施,核心組件包括:
算力底座:
全球部署超過 3,500塊 NVIDIA Blackwell GPU,成為制藥企業中已公開的最大規模GPU部署。
混合架構支援大規模模型訓練與全球各地團隊的本地化研發。
AI平台與軟體:
NVIDIA BioNeMo:用於訓練、微調生物與分子基礎模型,整合專有資料集,擴展AI驅動的實驗室自動化。
NVIDIA Parabricks:加速基因組與測序資料分析,從海量資料中快速挖掘關鍵洞察。
NVIDIA NeMo Guardrails:確保數字健康領域AI應用的安全性與可靠性,滿足醫療級標準。
NVIDIA Omniverse庫:構建生產基地的高保真數字孿生,實現複雜系統的仿真與優化。
應用場景覆蓋:
藥物研發:集成於基因泰克「閉環實驗室(LILT)」戰略,實現實驗、資料與AI的迭代閉環。
制藥生產:利用Omniverse構建數字孿生,優化GLP-1等新工廠的建設與開發。
診斷與數字健康:應用於數字病理圖像分析、臨床決策支援及患者健康管理。
監管與品質:輔助監管文檔編制、品質保障與生產排程等環節。
| 業務領域 | 關鍵收益與量化成果 |
|---|---|
| 藥物研發 | • 腫瘤學專案中,AI將降解劑分子設計速度提升 25%。 • 備用分子開發週期從傳統 2年以上 縮短至 7個月。 • 近 90% 符合條件的小分子專案已整合AI技術。 |
| 制藥生產 | • 通過數字孿生在實際投產前完成系統仿真與優化,降低物理調試成本與風險。 • 微小效率提升可在全球供應鏈中產生連鎖放大效應。 |
| 診斷與數字健康 | • 規模化分析病理圖像,識別細微疾病模式,提升診斷準確性。 • AI驅動的臨床決策支援與患者指導,實現更明智的醫療選擇。 |
| 整體業務價值 | • AI成為嵌入日常科研與臨床工作的核心能力,而非孤立技能。 • 為未來十年創新奠定基石,支援生物基礎模型、智能體驅動科研、AI實驗室自動化等前沿方向。 |
規模化驗證:全球制藥行業最大規模的GPU部署實踐,證明企業級AI能力可行且有效。
全價值鏈覆蓋:從發現、開發、製造到交付,單一技術平台支撐端到端創新。
時間壓縮:將AI轉化為「為患者爭取希望」的工具,顯著縮短藥物上市與診療方案開發時間。
混合架構靈活:支援集中式大規模訓練與分布式本地研發,平衡性能與資料合規需求。
醫療級安全:採用NVIDIA NeMo Guardrails等技術,確保AI輸出符合嚴格醫療標準。
大型制藥企業、生物技術公司
醫療診斷與數字健康服務提供商
需要優化複雜生產流程的醫藥合同研發生產機構(CDMO)
正在構建企業級AI與數字孿生能力的醫療集團
在進入報價、測試或實施前,先把業務目標、現網條件和風險邊界整理清楚。
明確要解決的性能、擴容、穩定性、覆蓋、互連或運維問題,並確認上線優先級。
整理拓撲、服務器/交換機型號、接口速率、鏈路距離、供電散熱和現有管理平台。
確認是否需要 PoC、相容測試、吞吐測試、時延測試、無線覆蓋測試或故障切換測試。
確認交付窗口、責任分工、備件策略、培訓需求、驗收指標和後續擴容路徑。
先回答「適合誰、如何評估、下一步怎麼做」,再決定是否繼續進入測試與實施階段。
如果你已經明確業務規模、性能目標和實施時間,這類方案更容易直接轉化為可執行的落地路徑。
對相容性、吞吐、延遲和交付風險有要求的專案,更適合先通過 PoC 或測試申請把關鍵問題前置。
業務規模、接口需求、現網架構和時間節點越清楚,後續選型、測試和部署節奏越容易收斂。
適合已經明確業務目標,需要繼續判斷網絡架構、產品組合和實施路線的團隊,用於加快技術評估與落地決策。
建議準備業務規模、性能目標、現網架構、關鍵接口、時間節點,以及是否需要測試驗證等資訊。
可以。對於需要驗證相容性、性能或交付風險的專案,可先進入諮詢、測試申請和 PoC 節奏,再推進部署。
可在當前方案基礎上繼續溝通品牌方向、業務場景、計劃規模和時間要求,再細化產品組合、測試路徑和實施建議。
建議先看業務目標、現網瓶頸、性能指標、擴展規模、上線窗口和預算約束,再判斷方案架構與產品組合是否匹配。
需要前置確認相容性、鏈路帶寬、時延要求、設備供電與散熱、施工窗口、測試範圍和交付責任邊界。